celebs-networth.com

Kone, Mand, Familie, Status, Wikipedia

Tak, forfærdelige ledere, fordi du lærte mig vigtigheden af ​​at sætte grænser

Arbejder Mor
Portræt af kvinde stående i baghaven

Tony Anderson/Getty

Jeg havde aldrig haft mistanke om, at mine første par job ville ende med at lære mig så meget mere end kunde service , arbejdsmoral og salg. Misforstå mig ikke, alt det er også vigtigt, men de vigtigste livslektioner kom fra dårlige chefer, der lærte mig at indstille grænser .

Jeg har blandt andet været en håndværksbutik, en luksus kosmetisk makeupartist og en låneansvarlig. Men du ville aldrig gætte de bizarre og direkte forfærdelige oplevelser, jeg mødte ved dem job der ellers virker ret kedeligt og almindeligt. Jeg taler om en The Devil Wears Prada-situation i det virkelige liv - og at være vidne til misbrug på arbejdspladsen af ​​en leder, der burde have fået nogen fyret, men i stedet forfremmet. (Han var en fyr, så naturligvis var dette den nemmeste måde at få ham ud på).

Vi har alle haft dårlige chefer. Der er masser af rædselshistorier, der flyder rundt på det verdensomspændende web. Selvom det har taget lang tid for mig at finde sølvet fra disse oplevelser, kan jeg godt lide at tro, at jeg har gjort netop det. Jeg lærte, hvor meget bullshit jeg ikke ville holde ud, og det burde du heller ikke.

Jeg siger selvfølgelig ikke, at det kun er dårlige chefer at give skylden. Andre faktorer som virksomhedskultur, jakkesættet (også kaldet øverste ledelse) og de mennesker, du arbejder side om side med, kan helt sikkert påvirke din oplevelse. Men tag en lærestreg fra en, der undlod at sætte grænser på arbejdet gang på gang: En lønseddel, uanset hvor stor, er ikke værd at gå på kompromis med dine grænser.

En Tough-Luck slags tilgang

Ah, Miranda Priestly . Du hadede hende, men du elskede hende på samme tid. Især når hun kun afgiver en smule respekt, så du tænker, at måske hvis du prøvede bare en lille lidt sværere, ville du komme ind i hendes gode ynder. Jep. Det var min første dårlige chef. Vi arbejdede for en luksus kosmetiklinje, og mens nogle af os genkendte det som blot endnu et salgsjob i et stormagasin, placerede hun det på en helt anden piedestal. Dybest set ville du tro, at dit var det vigtigste job i verden for at skaffe din klient den ansigtscreme til 0. Åh ja, for de hele 3 % af provisionen gjorde virkelig alt det tomfjolleri værd.

Hvad er det tomfjol, jeg taler om? Dedikerer al vores tid og kræfter til at anmode om forhåndssalg to gange om året. Bogstaveligt talt tror jeg, at vi frygtede de fem måneder op til det månedlange halvårlige salg mere end noget andet. Eksempelvis husker jeg tydeligt at være i en hospitalsseng på min Blackberry, og talte min chef gennem forsøget på at finde en ordre, jeg ville lægge i min pre-sale ringbind. Heldigvis tog min mor, som tydeligvis havde mere forstand end jeg i det øjeblik, telefonen ud af min hånd og sagde hun skal gå. Hun skal i akut operation. Hvad kan jeg sige? Jeg var 18 og utrolig ivrig efter at bevise mig selv.

Lang historie kort, hun var en god kvinde, bare ikke nogen, jeg nogensinde ville arbejde for igen. ’For jer, hvis I ringer til mig for noget, mens jeg er på vej til operationen, må det hellere være at ønske mig held og lykke - ikke at spørge, hvor jeg har efterladt et stykke papir. Lærte jeg min lektie i at sætte grænser dengang? Nå, ikke helt, men jeg tog et skridt fremad i den rigtige retning ved at forlade det job.

Jeg er en stærk kvinde, derfor … Jeg vil holde op med bullshit

Efter jeg forlod det job, gik jeg videre til, hvad jeg troede ville være et bedre job i banksektoren. Jeg mener, jeg ville have mine nætter og weekender tilbage. Work-life balance kunne endelig være en ting. Fik jeg nævnt, at jeg arbejdede i en filial, ikke i et backoffice-job på virksomhedsniveau? Hah. Work-life balance, min røv.

Som forbruger har jeg aldrig tænkt på bank som et salgsjob. Men åh, hvor tog jeg fejl. Jobbet handlede om, hvor mange kunder du fik foran dig. Men mere end det, hvor mange konti (eller produkter) du kunne få dem til at åbne. Ja, det var disse dage før dette firma blev kaldt ud på sit lort.

Igen var min dårlige chef et godt menneske, men også en kvinde, der lod mænd gå hen over sig. Hun mente, det gjorde hende værdig, fordi hun kunne tage det lort. Ja, vær venlig at respektere mig for helvede, og jeg vil lade det rulle af mig, fordi jeg ikke er en følelsesmæssig stereotype. Jeg gør forskellen, fordi en af ​​mine mandlige kollegaer konstant bragede ind på hendes kontor uanmeldt, uanset om der var nogen derinde eller ej. Når gangtrafikken var langsom, klagede han og skabte problemer. Værst af alt, når han var uenig med noget (eller nogen), begyndte han bogstaveligt talt at bande og smække lort.

Tal om et giftigt AF-arbejdsmiljø. Det er ikke sådan, at hun ikke så det, og jeg ved med sikkerhed, at denne uacceptable adfærd blev gjort opmærksom på hende. (Ja, jeg var en af ​​dem, der sagde noget.) Gæt hvad løsningen på problemet var? Fremme ham. Jeg mener, ja, det fik ham ud af grenen, men det forstærkede også dårlig opførsel.jeg troede måske da jeg var ude på barsel kunne tingene ændre sig, men det gjorde de selvfølgelig ikke. Faktisk, da min ikke engang tre måneder gamle blev indlagt med feber, var det eneste opkald, jeg fik, at spørge, hvornår jeg kom tilbage til kontoret. Det var da, jeg besluttede, at der ikke var nogen måde, jeg ville vende tilbage.

Du er en person, ikke bare en medarbejder

Med erfaring bliver du klogere. De bøjler, jeg plejede at springe igennem for at glæde mine dårlige chefer, fik mig endda til at ryste på hovedet og sukke. I øjeblikket føltes det som det eneste, jeg kunne gøre, fordi jeg var så betinget af samfundet til at tro, at jeg havde brug for jobbet, ikke at jobbet havde brug for mig.

enfamil 360 total pleje

Misforstå mig ikke. Jeg er ikke milliardær, millionær eller endda hundredær (hvis det er en ting). Der har været tidspunkter i mit liv, hvor jeg absolut ikke havde råd til at være arbejdsløs, men det er værd at påpege, at disse virksomheder ikke ville eksistere uden os (deres ansatte).

Det er vigtigt at sætte grænser som medarbejdere, for hvis du ikke gør det, vil nogle ledere udnytte det. Du er en person, ikke bare en medarbejder. Du har følelser og fortjener at få dine grænser respekteret. Vær dårlig - og giv dig ikke ud af dårlige chefer.

Del Med Dine Venner: